El proceso de análisis de la competencia exige un importante esfuerzo de investigación para identificar la competencia directa, es decir, determinar quiénes son las empresas que tienen tu mismo nicho de mercado de clientes potenciales, y recopilar toda la información posible sobre los mismos. ¿Cómo conseguimos esa información?Para observar a nuestros competidores, tenemos varias fuentes de…
Análisis de la Competencia
Diseño de objetivos empresariales
Existen varias metodologías que facilitan el diseño de objetivos en las empresas. Os explicamos 3 de ellas: A. Método PURE Se enfoca en aspectos filosóficos, pero resulta muy práctico para equipos de trabajos. Su acrónimo significa: Positivelystated (formulación positiva): la redacción deberá centrarse en el propósito no en lo que hay que evitar. Understood (entendible):…
Consejos para ser un Copy
Consejos para crear tu propio copy en redes sociales: • Tener un objetivo específico. • Titulares impactantes: contra los escaneadores digitales. • Aterriza tus promesas: específicas y reales que puedas cumplir y demostrar. • Prueba social: tu mejor aval. • Tu voz interior: atiende a tu personalidad de marca para transmitir tus valores y emociones….
Las ventas on-line
El e-commerce, es el comercio por internet y consiste en la compra venta de productos o servicios a través de medios electrónicos, como una tienda on-line o a través de otras redes sociales. Se deben cumplir requisitos legales, para poder hacer la venta on-line: Hay que cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos…
Las emociones y los emprendedores
Cuando se utilizan las distintas herramientas, metodologías y recursos de emprendimiento, como el plan de empresa; el Canvas; el Lean Startup y Customer Development; los distintos modelos económicos financieros; los cuadros de mandos integrales; el wordpress; mailchimp; hootsuite; mapas mentales; creatividad…; no suelen ponderar correctamente ni cuantitativamente la propuesta de valor del equipo emprendedor. El…
La cadena de valor y el análisis de Porter
Vamos a ver resumidamente, 2 herramientas de gestión, complementarias y ambas de Porter, para analizar, la situación de la empresa en el mercado, la Cadena de Valor y el Análisis de Porter. La cadena de valor es un análisis de la actividad empresarial con el objetivo de buscar fuentes de ventaja competitiva. Se trata de…
Pasos a realizar cuando organizamos un evento.
Cuando se organiza un espectáculo por parte de una empresa, es ella la que asume todas las obligaciones y responsabilidades frente a terceros, derivadas de la celebración, organización y desarrollo del evento, aunque cuente con una administración pública, el ayuntamiento, como agente colaborador o patrocinador. Aspectos a tener en cuenta: Verificar y comprobar que se…