Existen algunas técnicas para generar ideas nuevas de negocios. Entre las principales se puede destacar:
1º: El brainstorming.
Seguro que ya has oído hablar de esta técnica de generación de ideas creativas. Consiste en reunir una serie de personas y pensar en ideas de negocios novedosas, por más absurdas que puedan sonar. Cada idea se anota, independientemente de lo ridícula que sea. Luego se señala los pros y contras de cada una y se escoge aquellas que tengan el mayor atractivo y potencial de mercado. Lo más importante en esta técnica es la variedad y cantidad de ideas locas que pueden surgir.
Es una de las técnicas más básicas de creatividad. Cobra verdaderamente sentido cuando se utiliza en grupo. ¿Por qué? Porque favorece el trabajo en equipo, ayuda a reforzar la colaboración entre las personas de la empresa y estimula actitudes de apertura, tolerancia y escucha activa a las propuestas del resto. Y para obtener mejores resultados es interesante hacer participar a personas de distintos departamentos.
2º: Los mapas mentales.
El mapa mental es una técnica de carácter gráfico que consiste en utilizar una palabra o concepto clave como punto de partida, para después ir añadiendo ideas en forma de ramas de árbol o de estructura radial. No existen unas reglas marcadas acerca de cómo dibujar los mapas, sino que de lo que se trata es de facilitar la comprensión de una cuestión y de ayudar al individuo a interpretarla.
Esta herramienta de creatividad es útil cuando se trata de resolver problemas complejos: el objetivo es ordenar las ideas mejor en el cerebro y presentarlas de forma visual para su mejor comprensión.
3º: El brainwritting.
El brainwritting funciona como una variante del brainstorming. Se basa en una dinámica de grupo, en la que se utilizan varias hojas que se van pasando entre los participantes para que aporten distintas ideas a la cuestión principal o foco creativo.
Esta herramienta es perfecta para recoger ideas creativas en grupos de personas que se enfrentan a un problema que afecta a un proyecto concreto o al funcionamiento general de la empresa, y es que la ventaja de la escritura es que ofrece mayor libertad a los individuos a la hora de plantear las ideas.
4º: El método SCAMPER.
Otra de las técnicas de creatividad que favorece la generación de ideas es el método SCAMPER, que consiste en contestar a un listado preestablecido de siete preguntas. Esta herramienta se suele utilizar para la fase del proceso de generación de ideas creativas, una vez que el problema o situación ya están perfectamente definidos y planteados. S: ¿Sustituir? C: ¿Combinar? A: ¿Adaptar? M: ¿Modificar? P: ¿Utilizarlo para otros usos? E: ¿Eliminar o reducir al mínimo? R: ¿Reordenar?=¿Invertir?
5º: Los Seis Sombreros.
Los seis sombreros simbolizan los diferentes puntos de vista desde los que se puede analizar un problema o una situación concreta. Es una técnica que se debe desarrollar en grupo, para que los participantes aporten ideas y colaboren en el proceso desde un punto de vista diferente.
Observar el mismo problema desde perspectivas diferentes enriquece el resultado del debate y permite aprovechar las capacidades y la creatividad de todos los participantes. Por eso, es buena idea utilizar esta técnica para guiar debates y evitar que los participantes desvíen su atención centrándose en su propia discusión.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.
Los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
6º.:El Speed Thinking
La técnica del Speed Thinking es una de las técnicas más efectivas pues, en tan solo 5-10 minutos, puedes generar muchas ideas, de forma individual o en equipo.
El pensamiento creativo es una habilidad que cualquiera puede aprender a gestionar y mejorar con la práctica. Algunos pueden ser más rápidos que otros pero todos podemos mejorar nuestra capacidad de pensar más, mejor y más rápido con algo de práctica y por supuesto, motivación.
El proceso de Speed Thinking es muy fácil y cualquier persona puede aprenderlo, en cualquier momento, a cualquier edad y ofreciendo resultados, casi de inmediato. Es decir la curva de aprendizaje es muy rápida. En realidad se trata de que tienes 2 minutos para generar 9 ideas a un problema o situación que quieras resolver.
¿Por qué tan solo dos minutos? porque, con menos tiempo, la gente saca mejores ideas, son más creativos, más energéticos y productivos.
¿Por qué nueve ideas? porque el promedio de ideas que podemos naturalmente sacar en dos minutos es de entre cinco a siete, el número nueve surgió porque era el número más alto que se hubiera podido alcanzar en dos minutos durante varias pruebas.