La sostenibilidad supone crear empresas pensando en el mañana. Asimismo, implica el desarrollo de estrategias y modelos de negocio que permitan obtener resultados en ámbitos dispares como el económico, el social y el medioambiental.
La clave del éxito en las organizaciones de hoy tiene que ir de la mano con una estrategia de sostenibilidad. Una empresa que no pueda sostener y adaptar su negocio a los constantes cambios que exige el mercado para ser competitivo corre el riesgo de desaparecer.
Los pilares de una estrategia sostenible están caracterizados por la integración de 3 factores: económico, social y medioambiental. Ser sostenible implica mantener el equilibrio entre estos tres factores. Si falla alguno de estos pilares, el negocio no es sostenible, es otra cosa:
ECONÓMICO + AMBIENTAL = VIABLE. Cuando tu negocio cumple con el crecimiento económico teniendo en cuenta la protección del medio ambiente. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
ECONÓMICO + SOCIAL = EQUITATIVO. Haces un reparto de los recursos y de la participación de forma equitativa, de manera que se reducen las desigualdades sociales.
SOCIAL + AMBIENTAL = SOPORTABLE. En este caso, tu proyecto contribuye al cuidado del medio ambiente y a un bienestar más saludable.
Una estrategia de sostenibilidad implica planificar una serie de acciones meditadas que su fin sea aportar valor social, ambiental y económico.
Tipos de estrategias de sostenibilidad:
- Hiperactiva: Aquí la empresa ve la sostenibilidad como una necesidad y una oportunidad, así que se
define una agenda y actúa en consecuencia. - Proactiva: Estás en esta situación si tu empresa trata de adelantarse a la legislación y las innovaciones e intenta ir un paso por delante. La filosofía se basa en la creencia de que la sostenibilidad es nuestra responsabilidad.
- Reactiva: Esta estrategia se basa en obedecer la ley y solo reaccionar ante presiones externas de clientes, proveedores, etc, porque no se ve el valor de la sostenibilidad, sino que se ve como un gasto que hay que minimizar.
- Seguidora: En esta no se introducen innovaciones ni esfuerzos por mejorar, solo se sigue la tendencia y se procura adaptarse a la nueva situación.
- Inactiva: Niega que exista un problema y no se actúa de ninguna manera.
Beneficios de las estrategias de sostenibilidad para las empresas:
- Imagen de marca mejorada y ventaja competitiva: No es casualidad que las grandes marcas no dejen de sacar productos “sostenibles”. Saben que esto mejora su imagen y que cada vez más clientes se fijan en los valores de la marca antes de comprar.
Según un estudio realizado en todo el mundo por Uniliever, el 33% de los consumidores eligen marcas sostenibles, pero la cosa sube al 78% en EEUU y por encima del 80% en países emergentes.
Así que, si buscas que los clientes te quieran, la sostenibilidad será tu aliada. Pero lo clientes tampoco son tontos y si algo no concuerda en tu mensaje, se darán cuenta. Una vez has perdido su confianza, no la volverás a recuperar. Así que planifica y define una estrategia coherente. - Aumenta la productividad y reduce los costes: La sostenibilidad nos ayuda a ser eficientes, optimizar el esfuerzo y conservar los recursos, lo que mejora la productividad de los empleados y reduce los costes, que se relaciona con estrategias de conservación de energía y agua. Si bien las acciones que tienen un mayor impacto son más costosas de implementar los resultados a largo plazo justifican la inversión.
- Aumenta la capacidad para cumplir con la legislación: Integrar la sostenibilidad en tu negocio te ayudará a enfrentarte a las nuevas regulaciones de manera fácil, ya que irás un paso por delante y no tendrás que estar preocupándote de nada.
- Atrae empleados e inversores: La sostenibilidad atrae clientes, pero no solo a ellos. A las personas les gusta asociarse con otras personas positivas y no quieren estar vinculados a empresas implicadas en desastres ecológicos y escándalos de bienestar social.
Muestra que tu empresa es respetuosa con el medio ambiente y con tus empleados y atraerás la calidad de las personas que deseas emplear y los fondos que tu empresa necesita para expandirse. - Prioridad en las licitaciones: Si te presentas a concursos públicos, la sostenibilidad te dará puntos. En algunos de estos concursos muchas veces ni siquiera podrás participar si no dispones de una estrategia de sostenibilidad y documentos que la justifiquen como una Memoria de Sostenibilidad o un Plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa.